根据公司经理办公会决定，在2017年度5月-7月对各项目部工作进行评比和检查。

  2017年5月9日-5月14日公司检查评比组对北方区域的山东新泰，莒县及河南兰考三个项目部进行了检查，评比。

  2017年5月28日对华南地区的湖南永州项目部进行了检查，评比。

  2017年7月11日-7月13日对西南地区的四川绵竹项目部进行了检查，评比。

  检查组来到项目部后，赴施工现场检查了各项目部的施工进展与现场管理情况；在各项目部召开了工作会议，听取了项目经理及项目部每位员工的述职报告；各部门对口检查了相应业务的资料及材料，对项目部的整体管理情况与年度任务完成情况进行全面统计与检查；还开展了对项目部团队意识的测评及对项目部团队建设的情况进行考察。

  经过公司组织对五个项目的大检查，其中新泰项目部和绵竹项目部表现优异，公司领导对各项目部取得的成绩表示肯定和祝贺。希望每个项目部都能扬长避短，互相学习，加强项目部之间的工作交流，端正态度，提高工作效率，完善细致每项工作，要以更加饱满的热情和更加积极的斗志开展各项工作。